重慶品牌設(shè)計(jì)中品牌定位流程

品牌定位流程對(duì)于一個(gè)品牌來說，從其定位開始到推廣為消費(fèi)者和市場(chǎng)所接受要經(jīng)歷一個(gè)完整的過程。品牌定位主要分三個(gè)階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當(dāng)?shù)亩ㄎ恍麄鲬?zhàn)略。

品牌定位影響因素分析。

這一階段是整個(gè)管理流程中重要的一個(gè)階段，其中涉及到分析計(jì)劃和分析執(zhí)行以及分析控制。在進(jìn)行定位的分析過程中需要重點(diǎn)考慮到社會(huì)環(huán)境、顧客需求、市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手定位以及自身產(chǎn)品五個(gè)因素。

1．社會(huì)環(huán)境分析。企業(yè)在不同的品牌階段會(huì)遇到不同的社會(huì)環(huán)境，其中社會(huì)環(huán)境是指品牌所面臨的外部環(huán)境，包括政治環(huán)境、法律環(huán)境以及環(huán)境污染等問題。農(nóng)夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競(jìng)爭過程中，通過發(fā)動(dòng)水戰(zhàn)，又鼓勵(lì)小學(xué)生進(jìn)行水仙花的實(shí)驗(yàn)，將自身定位于“自然水”，正是出于對(duì)環(huán)境污染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發(fā)，通過社會(huì)大背景下，了解其所面對(duì)的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結(jié)合上述因素分析他們的主要消費(fèi)特性以及他們?cè)谛睦砩系男枨?。從顧客需求分析得出的結(jié)果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。

3．市場(chǎng)環(huán)境分析。市場(chǎng)環(huán)境分析主要是以考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化為主。隨著品牌的發(fā)展，在不同的品牌階段，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。主要包括產(chǎn)品需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的變化、消費(fèi)者構(gòu)成以及消費(fèi)習(xí)慣的變化等。

4．對(duì)手定位分析。對(duì)手定位分析也是分析過程中一個(gè)主要的因素。只有通過對(duì)這一因素的分析，才能采取正確的品牌差異化戰(zhàn)略，使自身脫穎而出。在進(jìn)行對(duì)手定位分析時(shí)，實(shí)質(zhì)上涉及到的是市場(chǎng)細(xì)分，通過對(duì)市場(chǎng)上已有品牌的研究，或者對(duì)它們的重新定位，找出一個(gè)區(qū)別于它們的定位。

5．自身產(chǎn)品分析。自身產(chǎn)品分析是品牌進(jìn)行的一種內(nèi)部環(huán)境分析。這一階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場(chǎng)的需要。只有符合顧客需求的產(chǎn)品才能支撐以此為基礎(chǔ)的品牌定位。曾經(jīng)一度在中國市場(chǎng)中流行一股“概念營銷”的熱潮，他們認(rèn)為產(chǎn)品不是重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就定能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，得到消費(fèi)者的青睞。但是，如果產(chǎn)品不過關(guān)，無論品牌定位的如何精巧都不會(huì)取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益?也損害了一個(gè)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。